развитие и рост

Казахстан, г. Алматы

Тел.: +7 777 547 87 91

Почта: assyl.kabdullin@gmail.com

Проекты внедрения Кайдзен/БП

Данный формат включает следующие работы:

Диагностика предприятия
Внедрение методов БП

Проект внедрения Кайдзен/БП состоит из этапов. Каждый этап нацелен на внедрение определенного метода БП. Реализация этапа происходит в виде обучающей сессии, в ходе которой команда Проекта внедряет изучаемые методы БП на Пилотном участке.

Продолжительность Проекта зависит от целей.

В ходе Проекта внедрения:

прорабатываются все актуальные проблемы пилотного участка,
участники получают навык практической работы с БП/ Кайдзен.

Разработка документации

В ходе внедрения методов Кайдзен/БП важно фиксировать новые стандарты и изменения в виде внутренних документов компании.

Мы предлагаем Стандарты документов, которые вы легко сможете адаптировать под специфику вашего бизнеса.

Стандарты включают описание всех важных компонентов, наилучший способ действий, систему контроля, чек-листы и бланки.

Ознакомившись со Стандартом, работники, незнакомые с процессом, смогут выполнить данный процесс легко и просто.

Описанный бизнес легко тиражировать. Описанные процессы - ваш нематериальный капитал.

ФОКУС НА ДЕТАЛИ

üОпыт в Кайдзен/ Бережливом Производстве более 10 лет

üПроизводственный опыт более 20 лет

üАкцент на практике: 80% времени в производстве, в цехах, «в поле»

АСЫЛ КАБДУЛЛИН

Бизнес тренер Кайдзен /БП

- Производственный опыт - около 20 лет
- Опыт управления производством - 10 лет
- Стаж работы с методами Кайдзен/БП - с 2010 г.
- Стаж обучения и внедрения Кайдзен/БП на предприятиях Клиентов - с 2014 г.

Кайдзен-практик: будучи директором по производству RG Brands внедрил систему Кайдзен на данном предприятии.

КАЙДЗЕН-ПРОЕКТЫ. РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТОВ:

Увеличена эффективность работы производства.
Повышена эффективность офисных процессов.
Внедрены системы организации рабочего пространства.
Сокращены уровни запасов, улучшена работа складских помещений.
Улучшено качество продукции, снижены потери ресурсов.
Улучшена система вовлечения персонала в процесс совершенствования качества.
Улучшены вспомогательные процессы (аудиты, стандарты).

За годы работы получен колоссальный опыт:

Реализованы десятки проектов
Обучены сотни специалистов
Минимизировано множество потерь
Разработано огромное количество улучшений
Получена обратная связь и положительные отзывы о результатах

ЭКСПЕРТИЗА

Услуги

КАЙДЗЕН

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (БП)/ КАЙДЗЕН полезен тем, кто хотел бы:

Повысить эффективность без значительных вложений и инвестиций, используя внутренние резервы компании
Решить текущие проблемы предприятия таким образом, чтобы они не повторялись снова
Сократить потери в процессах (как на производстве, так и в офисе)
Выстроить эргономичное рабочее пространство, которое будет способствовать улучшению результативности
Сократить количество проблем, связанных с работой оборудования и вовлечь персонал в уход за оборудованием
Повысить качество продукции/ услуг через пересмотр системы контроля и зоны ответственности
Понять, где в процессах есть «узкие» места, мешающие получить запланированный результат
Вовлечь персонал в поиск и внедрение улучшений на предприятии
Если вышеперечисленные пункты интересны, то встреча с экспертом БП/Кайдзен поможет увидеть способы достижения

ВОЗМОЖНОСТИ СОТРУДНИЧЕСТВА

Экспертная помощь в построении Бережливой системы/Кайдзен на вашем предприятии может включать:

Обучение методам Бережливого мышления для поддержания и развития предприятия в любых экономических условиях.
Проекты внедрения и сопровождение ваших Бережливых изменений и инноваций.
Консультирование вашей Кайдзен-команды при реализации Бережливых проектов и программ.
Разработка сопутствующей документации вашего предприятия (Руководство, стандарты, методички) при внедрении методов Бережливого производства.

МИССИЯ:

Помочь компаниям освоить Бережливое Производство/ Кайдзен и пройти свой путь от начального уровня до опытного пользователя